<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>工作方式 on 方奇兵</title><link>https://qbfang.ai/tags/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%96%B9%E5%BC%8F/</link><description>Recent content in 工作方式 on 方奇兵</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><copyright>© 方奇兵</copyright><lastBuildDate>Fri, 10 Jul 2026 10:46:11 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://qbfang.ai/tags/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%96%B9%E5%BC%8F/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>从指挥官意图到 AI 协作</title><link>https://qbfang.ai/writing/commanders-intent-and-ai/</link><pubDate>Fri, 10 Jul 2026 10:46:11 +0800</pubDate><guid>https://qbfang.ai/writing/commanders-intent-and-ai/</guid><description>&lt;p&gt;今天从课程中读到一篇文章，是关于「指挥官意图」的。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;「指挥官意图」大概的意思是：做事情的时候，不要想着控制每一个细节，应该聚焦到任务的以下三点：&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;目的是什么？&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;成功的标准是什么？&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;边界是什么？也就是：哪些是绝对不能碰的？哪些事情是可以做的？&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;只需要交代好这 3 点就可以了，具体的执行可以交给 AI，当然，也可以是其他人。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>反思伪工作后，我开始调整自己的工作方式</title><link>https://qbfang.ai/writing/changing-how-i-work/</link><pubDate>Thu, 21 May 2026 15:38:39 +0800</pubDate><guid>https://qbfang.ai/writing/changing-how-i-work/</guid><description>&lt;p&gt;书接上篇：上篇提到我在整理知识库时，再次看到《不做伪工作者》，于是开始反思自己是否就在做伪工作。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这篇我想说：这个问题并不是思考完就算解决了，得落实到行动上。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>整理知识库后，我开始反思伪工作</title><link>https://qbfang.ai/writing/knowledge-base-and-fake-work/</link><pubDate>Thu, 14 May 2026 11:38:19 +0800</pubDate><guid>https://qbfang.ai/writing/knowledge-base-and-fake-work/</guid><description>&lt;p&gt;最近开始整理自己的个人知识库。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;以前学过不少课程，看过一些文章，有一些产品思考，但都没有花时间思考、整理，导致需要自己输出的时候，根本无法表达出来，经常体会到「语言的边界就是我世界的边界」。&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>