<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>产品 on 方奇兵</title><link>https://qbfang.ai/tags/%E4%BA%A7%E5%93%81/</link><description>Recent content in 产品 on 方奇兵</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><copyright>© 方奇兵</copyright><lastBuildDate>Tue, 26 May 2026 07:51:03 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://qbfang.ai/tags/%E4%BA%A7%E5%93%81/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>同样是经历，为什么有人能从里面长出东西？</title><link>https://qbfang.ai/writing/learning-from-experience/</link><pubDate>Tue, 26 May 2026 07:51:03 +0800</pubDate><guid>https://qbfang.ai/writing/learning-from-experience/</guid><description>&lt;p&gt;前几天，我终于鼓起勇气跟一个人介绍「谈小简」，说它可以方便地将会议录音转成纪要，解放双手，节省人工整理会议纪要的时间。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;虽然我知道被拒绝是大概率事件，但心里多多少少抱有一些期望：对方会有点兴趣。但是，结果如我所料，对方只是很自然地说了一句：“抱歉，我暂时不需要这个”。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>转录不是结果，纪要才是</title><link>https://qbfang.ai/writing/transcription-is-not-the-result/</link><pubDate>Sat, 09 May 2026 14:12:55 +0800</pubDate><guid>https://qbfang.ai/writing/transcription-is-not-the-result/</guid><description>&lt;p&gt;开始做「谈小简」的时候，我就有一个判断：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;转录应该有，但不应该站在最前面。真正应该交付给用户的，是一份实用的纪要。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;并不是说转录没用。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;在 校对、回看、查漏 方面，转录文本有决定性的作用。 但我认为：「谈小简」的价值，恰恰是尽量减少用户回看、校对、重新整理的成本。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>写代码是舒适区，推广不是</title><link>https://qbfang.ai/writing/code-is-the-comfort-zone/</link><pubDate>Tue, 28 Apr 2026 17:11:15 +0800</pubDate><guid>https://qbfang.ai/writing/code-is-the-comfort-zone/</guid><description>&lt;p&gt;以前我一直觉得，写代码是一件相对高级的工作。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;甚至带着一点轻微的傲慢，认为产品、策划、运营有什么难的？我上肯定也能做，并且能更好。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;最近开始认真做推广后，我才深刻意识到一句话：&lt;/p&gt;</description></item><item><title>纪要不是记录，是推进</title><link>https://qbfang.ai/writing/minutes-drive-action/</link><pubDate>Thu, 23 Apr 2026 07:03:46 +0800</pubDate><guid>https://qbfang.ai/writing/minutes-drive-action/</guid><description>&lt;p&gt;越来越觉得，很多会议纪要只是写出来了，但并不能真正推进事情。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;开完会后，负责人将会议纪要发到群里，但大家在真正做事的时候还是会找相关人问：&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;这件事是谁负责？&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;刚刚到底定了没有？&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;接下来先做什么？&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;导致问题产生的原因是： 很多“会议纪要”实际上只是记录，关键的重要决策、行动项其实并没有清晰的列出来。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>开会1小时，整理纪要2小时，这件事到底哪里不对？</title><link>https://qbfang.ai/writing/meeting-afterwork/</link><pubDate>Wed, 15 Apr 2026 19:18:21 +0800</pubDate><guid>https://qbfang.ai/writing/meeting-afterwork/</guid><description>&lt;p&gt;我之前在一家软件公司做服务端开发工作，每次开会都感觉在浪费时间，因为：&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;大部分内容跟我的工作没有关系，就在那呆坐着；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;即使参加了会议，之后开展工作的时候，还是得看产品文档；&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;真的很无聊很费时间，尤其是手头上有比较紧急的任务的时候；&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;不知道大家的体感怎么样？&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>